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回眸:坚持稳中求进 管控精准到位——来自新铁矿的报道

日期:2019-12-31    来源:七台河矿工报    作者:李欣

  2019年,新铁矿深入贯彻落实“换思想、算细账、抓管理”工作思路,努力践行“刘金奇精神”,坚持稳中求进工作总基调,全力推进“三年两步走,两年增产扭亏保运营,三年提质脱困奔小康”战略规划实施,全面兑现各项工作目标,整体工作呈现良好发展态势。
  综合治理常抓不懈 安全形势总体稳定
  新铁矿坚持治灾害、防事故,每月召开隐蔽致灾因素分析会议,按照“一区一策、一面一策”原则研究瓦斯、顶板、运输、水、火等灾害治理措施,特别是在2019年防汛工作中,严格按照公司要求坚持24小时值班巡查,加固河堤、密闭,疏通河道,充填塌陷坑,确保了矿井安全度汛;坚持抓现场、反“三违”,严格落实干部现场监管责任,认真执行领导入井带班、安全包保、班长抓安全等制度,发放班长安全奖励资金,调动了班长抓安全的积极性;持续开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动,实行“三违”“6+1”分级治理模式,充分发挥安全“模拟法庭”作用,每月审理典型违章案例、典型工伤案例,并在矿立井井棚滚动播放审理视频,让全矿职工共同接受教育;加大隐患排查治理力度,开展安全生产月、安全生产万里行、安全警示教育月等活动,2019年共开展各类大排查20余次,查出各类隐患问题870条,全部实现了闭合整改;坚持抓质量、夯基础,大力推进每月安全生产标准化动态达标和检查验收工作,建立健全安全生产标准化建设推进体系,制定科学严谨的安全生产标准化达标奖罚办法,充分调动职工的达标积极性,推动了安全生产标准化建设水平提高。截至目前,他们共发放安全生产标准化工作方面奖金24.2万元,他们坚持抓培训、提素质,开展星期日领导上班前课、干部上讲堂、观看案例警示片、班前课安全知识有奖问答、安全主题宣讲等活动,重点加强“学习兴矿”学习平台推广使用,目前全矿职工月平均积分超过80分;严抓干部业务知识培训和职工岗位技能培(复)训,今年以来共完成各级培(复)训3000余人次,职工的业务素质、综合技能、自我保安意识进一步提高。
  生产组织高效运行 矿井接续蹄疾步稳
  新铁矿进一步优化生产布局, 在深挖细采枯竭一水平煤炭资源基础上,全力开拓枯竭二水平,确保水平正常接续;成立回收区,回收前期遗留的市场条件较差、储量较小块段资源。他们进一步优化生产工艺,提高矿井机械化程度,推广使用综采轻型支架、爬底板采煤机、截煤机等设备,先后在一采区62号煤层右九片和下七采98号煤层右一片成功试用截煤机采煤技术,在60010掘进队施工的三采区九片回风石门投用扒装机,提高了全岩掘进接续面的出货效率;使用湿式喷浆机维修负350米的东回风巷,一次喷浆即达到规定要求;进一步优化生产工艺,加强重点队组建设,在生产组织、材料供应、运输保障等方面向重点队倾斜,大力推行弹性检修制度,并尝试探索“一刀成”采煤工艺,综采工作面由原班开采3刀煤提高到6刀煤,生产效率提高了100%,煤炭产量占全矿总产量的40%。他们创新管理机制,按照公司要求取消生产辅助单位的大夜班,由两班制改为三班制;严格执行8小时工作制,把入井费、效益奖与入井时间挂钩,推行一岗多能,对完成本职工作的辅助人员根据实际情况安排区域内其它工作,增加了职工的工资收入,提高了工时利用率。
  管控措施精准到位 降本增效成效显著
  新铁矿强化成本理念,牢固树立过“紧日子”、“苦日子”思想,严把资金使用关口,矿考核办集中管理财务支出,大力压缩非生产性费用和管理费用支出,确保把有限的资金用在刀刃上;提高全员管理意识,严格落实全面预算管理办法,推进全员、全额、全岗位、全过程成本倒逼,把指标分解到单位,把责任落实到个人。他们加强材料管理,建立井下材料超市,加大材料清仓利库力度,加强配件和现场管理,提高设备维修技术含量,降低设备维修率,杜绝不合理支出现象。他们加强增收节支,减少不合理占用设备现象;加大设备修旧利废和回收复用力度,实行以旧换新和出入库验收制度,严格控制新品出库;重要地点安设探头,堵塞各种管理漏洞。他们加强煤质管理,加强煤炭质量监管,严格执行煤岩分装分运和高低灰搭配开采措施,重点加强机采工作面割顶割底管理,严格控制大块矸石入仓,降低原煤灰分,提高了经济运行质量。
  党建工作持续发力 民生工程活力初现
  新铁矿党委持续加强领导班子建设,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,矿领导班子整体素质和合力显著增强;坚持开展“三会一课”、中心组学习、“两学一做”学习教育,召开“不忘初心,牢记使命”专题民主生活会,矿井两级领导班子主动找差距、补短板、强弱项,切实转变工作作风;加强党支部内业建设,严格党支部建设达标考核,表彰先进党支部,鞭策后进党支部,推动基层党支部工作整体上台阶,在公司党建思想政治工作考核中名列前茅;扎实开展“企业关爱职工,职工热爱企业”“双爱”活动,持续改善职工的生产生活环境,做到职工班中餐菜品不低于6个、职工浴池水温不低于42度、随着人员变动及时增加通勤车辆和站点,新建职工停车场4个,组织超产超掘队组赴兴凯湖休假,进一步调动了职工的生产积极性;开展职工徒步行、接力赛、拔河比赛等文体活动,利用党员奉献日组织矿副总以上领导和党员植树绿化、美化亮化矿区环境。矿工会组织职工家属安全协管员开展安全协管和慰问矿工活动,今年以来共开展班前课慰问5次、班前课安全知识有奖考问9次、为矿工缝补工作服2次,全矿科级以上干部为18户国家级困难职工捐款5.8万元;采取“一帮一、多帮一”形式帮助国家级困难职工脱困,今年以来共发放各种困难帮扶款68.4万元,发放春节慰问救助金63.27万元。他们深入开展五个专项整治,明确“一岗双责”职责,严历查处有令不行、有禁不止、不讲程序、不守规矩的违规违纪干部,运用第一种形态处理30人次,开展执纪纠风检查32次、廉政集中提醒谈话11次、系统廉政提醒谈话59人次;举办反腐倡廉板报展、领导干部廉政签名等“清风伴企行”特色廉政文化活动,春节、中秋节等特殊时间节点开展针对性廉洁从业专题教育,促进了干部转变作风和企业风气好转;积极为职工办实事、做好事、解难题,职工提案落实率达到95%以上,提升了职工的幸福感获得感;加大地面防火、火工品、危险化学品、反毒禁毒、私挖盗采、检身巡查等综合治理力度,确保了矿区和谐稳定发展。